Outplacement
VOUS
En tant que patron, cadre dirigeant, DRH, vous devez vous séparer d’un collaborateur et vous souhaitez qu’il se repositionne sur le marché dans les meilleures conditions.
En tant que collaborateur, vous souhaitez retrouver un emploi durable/une activité pérenne en trouvant la meilleure adéquation entre vos souhaits personnels et professionnels.
NOUS
Nous vous apporterons un accompagnement sur-mesure, en accord avec votre besoin et les réalités environnantes dans un esprit ouvert et fertile.
Bilans
Les bilans professionnels Actencia Executive ouvrent le champ des possibles aussi bien pour les entreprises que pour les collaborateurs.
Ils offrent à la personne l’occasion d’une meilleure ou d’une nouvelle orientation professionnelle à partir d’une prise de conscience personnelle et de la prise en compte des réalités objectives.
Offrir à l’entreprise l’opportunité d’une meilleure perspective de ses possibles et de réengager ses collaborateurs.
Par l’appréciation de sa situation actuelle et de son potentiel d’évolution, le pro...
Assessment
Les solutions « assessment » Actencia Executive s’adressent aux entreprises qui cherchent à évaluer les aptitudes, compétences, motivations d’une personne, dans la perspective de réussir un recrutement, une mobilité, un plan de développement, dans un cadre de référence défini par l’entreprise.
La démarche d’assessment est construite sur-mesure selon le besoin exprimé. Plusieurs tests peuvent être réalisés et combinés, selon le type d’entreprise, le référentiel managérial et/ou référentiel des compétences comportementales existants, la culture de l'entreprise, l'objectif de la démarche (mobilité interne, recrutement externe) et le poste à pourvoir (périmètre, enjeux, responsabilités).
Coaching
Pour le collaborateur :
- Développer son leadership : ses compétences relationnelles et l’efficacité d’une équipe, accompagner une réorganisation, être acteur dans un projet de transformation.
- Mieux se connaître : identifier ses besoins, discerner son style de management, comprendre sa dynamique personnelle, trouver le juste positionnement.
- Surmonter les obstacles : maîtriser son stress et ses émotions, faire face aux difficultés, ajuster son cadre de référence
Nos accompagnements reposent sur des outils efficaces qui confrontent et challengent pour développer le potentiel et libérer les énergies.
Programmes de management
De nouvelles compétences sont requises pour contribuer à la construction d’un monde plus complexe et plus incertain.
Ces compétences, appelées « compétences du 21ème siècle », sont : curiosité, créativité, esprit critique, coopération, communication – aptitude à apprendre, à se relier, à s’ajuster, à improviser… leur appropriation est incontournable.
Actentia Executive vous propose diverses occasions d’enrichir votre culture transversale en entrainant vos collaborateurs à exercer leur intelligence critique et déployer créativité et qualités collaboratives.
Notre mission : vous aider à développer ces aptitudes et compétences en lien avec le référentiel managérial interne.
Zoom sur l’outplacement
Transformez l’obstacle en opportunité !
VOUS :
En tant que patron, cadre dirigeant, DRH, vous devez vous séparer d’un collaborateur et vous souhaitez qu’il se repositionne sur le marché dans les meilleures conditions
En tant que collaborateur, vous souhaitez retrouver un emploi durable/une activité pérenne en trouvant la meilleure adéquation entre vos souhaits personnels et professionnels.
NOUS :
Nous vous apporterons un accompagnement sur-mesure, en accord avec votre besoin et les réalités environnantes dans un esprit ouvert et fertile.
POINTS CLES
Diagnostic : bilan personnel et professionnel
Construction du projet professionnel
Accompagnement dans la mise en œuvre du plan d’action identifié
Zoom sur l’outplacement
Quels objectifs ?
- Consolider ses acquis et développer ses potentialités
- Réorienter sa carrière
- Gérer efficacement son réseau
- Développer sa capacité à anticiper des changements futurs.
Notre méthode
Réfléchir : s’approprier son histoire, ses traits professionnels et personnels singuliers, ses talents grâce à un bilan professionnel complet.
Construire : sonder ses aspirations en se situant dans le contexte actuel, élaborer sa présentation en conséquence, déployer son réseau de relations.
Expérimenter : s’entraîner aux entretiens, mener des enquêtes, débriefer, fertiliser l’expérience.
Ajuster : bâtir un projet en accord avec soi-même, réaliste, motivant.
Intégrer : donner les clés d’une prise de fonction efficace.
Zoom sur les bilans
Préparez votre prochain chapitre professionnel !
Les bilans professionnels Actencia Executive ouvrent le champ des possibles aussi bien pour les entreprises que pour les collaborateurs.
Ils offrent à la personne l’occasion d’une meilleure ou d’une nouvelle orientation professionnelle à partir d’une prise de conscience personnelle et de la prise en compte des réalités objectives.
Par l’appréciation de sa situation actuelle et de son potentiel d’évolution, le professionnel est amené à composer sa palette de talents, à déterminer sa cible pour s’ajuster aux exigences et opportunités de son environnement.
Les bilans professionnels activent les carrières en interne comme en externe.
BILANS
Diagnostic du besoin
Analyse des atouts et points de vigilance
Préconisation de plan de développement individuel
Zoom sur les bilans
Quels objectifs ?
- Prendre le temps de réfléchir sur vous-même.
- Devenir moteur et acteur de votre projet.
- Réaliser une évolution de vos comportements dans l’axe de vos aspirations.
Notre méthode
Analyser vos succès et contre-performances, vos compétences reconnues, réalisations, capacités relationnelles, aspirations.
Evaluer votre potentiel d’évolution : votre capacité à écouter, découvrir, acquérir de nouveaux savoir-faire et à vous adapter à de nouveaux environnements.
Evaluer et définir vos objectifs professionnels : quelles opportunités existent en lien avec vos compétences et aspirations en interne, en externe ? Quelle stratégie gagnante adopter ? Quelle « offre de service » proposer pour quels besoins ?
Instaurer une dynamique de développement en déterminant votre cible, stratégie, comment utiliser votre réseau, comment valider votre projet professionnel.
Zoom sur les bilans
Notre offre de bilans
Le bilan de compétences « Construction » : vérifier l’adéquation entre votre projet professionnel, vos compétences et aptitudes, et évaluer les conditions nécessaires à sa réalisation. Les différentes options envisagées vous faciliteront vos choix professionnels futurs selon vos besoins et envies, la réalité de l'entrepriseet du marché.
Télécharger le programme du :
Le bilan professionnel « Révélation » : révéler vos talents et les mobiliser au service d'un projet professionnel qui aie du sens et qui vous corresponde. La préparation à la mise en œuvre de votre projet sera clé pour le concrétiseret en garantir le succès !
Télécharger le programme du :
Le bilan de carrière « Ambition » : vous projeter dans un projet professionnel avec une nouvelle dynamique de succès. Le travail de coaching vous permettra de trouver un meilleur alignement entre ce que vous êtes, ce que vous avez découvert et le sens que vous voulez donner à la suite de votre parcours
Télécharger le programme du :
Zoom sur les assessment
Evaluer vos forces vives pour réaliser vos ambitions !
Les solutions « assessment » Actencia Executive s’adressent aux entreprises qui cherchent à évaluer les aptitudes, compétences, motivations d’une personne, dans la perspective de réussir un recrutement, une mobilité, un plan de développement, dans un cadre de référence défini par l’entreprise.
La démarche d’assessment est construite sur-mesure selon le besoin exprimé. Plusieurs tests peuvent être réalisés et combinés, selon le type d’entreprise, le référentiel managérial et/ou référentiel des compétences comportementales existants, la culture de l'entreprise, l'objectif de la démarche (mobilité interne, recrutement externe) et le poste à pourvoir (périmètre, enjeux, responsabilités).
ASSESSMENT
Mises en situation
Tests psychométriques
Entretiens en face à face
Synthèse et débriefing
Analyse collective
Préconisations d’accompagnement
Zoom sur les assessment
Quels objectifs ?
- Approfondir la connaissance du mode de fonctionnement et du potentiel de développement dans la perspective d’un projet professionnel.
Notre méthode
Mises en situation construites sur-mesure sur une demi journée ou journée complète
Utilisation de tests psychométriques pour évaluer le potentiel managérial, les compétences comportementales et le mode de fonctionnement des candidats et affiner les informations sur la personnalité, les valeurs et les sources de motivations des candidats
Entretien de recrutement avec un consultant apte à apprécier la motivation, le profil des candidats, et approfondir les éléments d’interrogation ou/et de retrait/réticence identifiés par les tests
Préparation d’une synthèse individuelle indiquant le niveau d’évaluation, un résumé des motivations des candidats, les points forts et les points de progrès, avec l’avis du consultant.
Si plusieurs candidats sont évalués, une analyse collective est proposée.
L’assessment peut être complété par la préconisation d’un plan de développement personnalisé.
Zoom sur le coaching
Renforcez vos aptitudes à naviguer dans des environnements complexes !
Nos accompagnements répondent aux besoins de votre entreprise : développement de potentiels, prises de poste, élargissement de responsabilités, contexte de changement, de transformation, de crise…
Pour le collaborateur :
Développer son leadership : ses compétences relationnelles et l’efficacité d’une équipe, accompagner une réorganisation, être acteur dans un projet de transformation.
Mieux se connaître : identifier ses besoins, discerner son style de management, comprendre sa dynamique personnelle, trouver le juste positionnement.
Surmonter les obstacles : maîtriser son stress et ses émotions, faire face aux difficultés, ajuster son cadre de référence.
Nos accompagnements reposent sur des outils efficaces qui confrontent et challengent pour développer le potentiel et libérer les énergies.
En plusieurs formules, En individuel ou en équipe.
Performance et développement
Evolution et transition
Situations de crise
Zoom sur le coaching individuel
Quels objectifs ?
- Renforcer la connaissance de soi pour mieux mobiliser ses ressources personnelles en lien avec les attentes du monde professionnel.
Notre méthode
Vous accompagner dans la prise de conscience de vous-même par la pratique de l’échange et le recours à des outils appropriés.
Vous aligner avec vous-même : repérer vos forces pour les développer, clarifier vos aspirations, renforcer vos aptitudes et talents, en lien avec votre système de valeurs.
Nos séances de coaching individuelles suivent le même processus :
clarifier la situation présente et en comprendre les enjeux,
définir 1 ou 2 objectifs spécifiques,
explorer les options, choisir une solution
bâtir un plan d’actions
et s’y engager.
Votre coach s’engage à vos côtés pendant tout votre accompagnement en se rendant disponible en dehors des séances.
Zoom sur le coaching d’équipe
Quels objectifs ?
- Construire un projet inspirant en équipe
- Accompagner les managers pour renforcer leur motivation et leur confiance
- Mobiliser les équipes pour pérenniser de nouveaux modes de travail
Notre méthode
Parce qu’une solution unique n’existe pas…… Nous proposons une combinaison d’approches afin de construire avec vous la réponse qui vous correspond, dans une logique apprenante
Learn to challenge | Learn from the best | Learn by designing | Learn to perform |
---|---|---|---|
VISION | DESIGN THINKING | TEST & LEARN | |
Identifier le besoin | S’inspirer des meilleurs | Produire des idées et imaginer des solutions | Se mettre efficacement en action |
Questionnement stratégique |
Learning expeditions Conférences |
Idéation | Lean management |
Exprimer un projet de façon positive | S’appuyer sur vos meilleures réalisations | Choisir et développer une solution concrète | S’inscrire dans la durée |
Appreciative Inquiry |
Psychologie positive Témoignages internes |
Prototypage | Auto-motivation |
A l’issue de chaque accompagnement, les acteurs sont prêts à l’action.
Zoom sur les programmes de management
Appropriez-vous les compétences clé du 21e siècle !
De nouvelles compétences sont requises pour contribuer à la construction d’un monde plus complexe et plus incertain.
Ces compétences, appelées « compétences du 21ème siècle », sont : curiosité, créativité, esprit critique, coopération, communication – aptitude à apprendre, à se relier, à s’ajuster, à improviser… leur appropriation est incontournable.
Actentia Executive vous propose diverses occasions d’enrichir votre culture transversale en entrainant vos collaborateurs à exercer leur intelligence critique et déployer créativité et qualités collaboratives.
Notre mission : vous aider à développer ces aptitudes et compétences en lien avec le référentiel managérial interne.
PROGRAMME DE MANAGEMENT
Formations aux techniques de management/leadership
Ateliers de co-développement
Séminaires d’intelligence collective
Zoom sur les programmes de management
Quels objectifs ?
- Construire des programmes qui donnent du sens aux évolutions professionnelles, correspondent à vos référentiels, et de ce fait rendent votre organisation apprenante et vos collaborateurs engagés.
Notre méthode
Favoriser la progression et la performance avec des programmes orientés action, construits selon la maturité́ des participants.
Générer de la cohésion et de la complicité en proposant une démarche collective sur-mesure.
Apporter nouveauté et surprise en proposant un apprentissage par le partage et la pratique pour une meilleure appropriation par les participants.
Faire appel aux sens et aux émotions pour favoriser le bien-être et laisser les émotions s’exprimer différemment.
Nos programmes peuvent être précédés d’état des lieux, avec des tests, enquêtes ou interviews.
Ils peuvent être suivis par des mesures d’accompagnement individuel.